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          中建一局外部董事赴一局短期工作并開展調研

          發布日期:2023-04-26 信息來源: 字號:[ ]


            4月24日至25日,中建一局外部董事胡金國、李建偉、王國祥、葉國新赴一局短期工作并就科技創新工作開展調研。局黨委書記、董事長吳愛國,黨委副書記、董事、工會主席魏焱以及在京經理層成員分別參加有關活動。

            4月24日,董事會成員召開現場董事會。會議聽取了2023年一季度決議執行情況和企業生產經營管理情況,審議并通過了《中國建筑一局(集團)有限公司“厲行節約 勤儉辦企”專項行動方案》等議案。各位董事圍繞會議內容進行了充分討論,提出了建設性意見和建議。

            在與局經理層座談交流期間,外部董事聽取了在京經理層成員所負責體系一季度工作開展情況及年度重點工作安排。外部董事對一局高質量發展取得的成績給予充分肯定,并結合企業實際提出五項管理建議。

            一是把破解企業高質量發展難題與主題教育有機結合起來,認真組織學習、深入基層調研、著力破解難題,以推動高質量發展的成效檢視主題教育成果。

            二是堅持戰略引領,強化戰略落實,開展“十四五”戰略規劃中期評估,對規劃完成情況進行全面檢視,及時糾偏。

            三是深入推進區域化經營戰略,加大戰略區域資源投入,加快局屬三級公司建設,培育更多優勢區域、優勢公司,為全局規模提升筑牢根基。

            四是持續夯實基礎管理,注重項目源頭管控,堅持“法人管項目”機制,持續強化項目上一層級的管控和支撐能力,推動大商務管理“3個1%”專項提升行動落到實處。

            五是筑牢風險防范屏障,牢牢守住安全生產底線,有力提升經營安全水平,全面加強企業合規管理,確保全局發展行穩致遠。

            吳愛國對各位外部董事履職以來的恪盡職守、勤勉盡責,以及長期以來對一局改革發展給予的關心和支持表示感謝,并介紹了全局一季度運營情況和全年重點工作任務。

            他指出,四名外部董事政治素質過硬、業務能力突出,能夠立足實踐、放眼長遠,聚焦一局實際情況和改革發展堵點,助力企業科學、精準、高效決策,為推動全局高質量發展提供有力保障。一局將繼續充分發揮外董占多數改革的制度優勢,切實保障外部董事高效履職,持續弘揚“暢所欲言”的董事會文化,充分尊重外部董事意見建議,共同謀劃企業長遠發展規劃和實施路徑,狠抓改革發展重要事項,解決制約企業高質量發展的關鍵問題,確保董事會“定戰略、作決策、防風險”功能作用進一步充分發揮。

          4月25日,在調研局科技創新工作期間,外部董事聽取了局科技與設計管理工作情況和設計研究總院、工程研究院工作匯報,實地調研了科研院實驗室并聽取科研院經營發展和科技研發工作匯報。外部董事一致認為科技創新對一局高質量發展具有重要支撐作用,提出五項管理建議。

            一是充分總結提煉一局在超潔凈電子廠房等領域的組織管理模式和先進經驗,打造具有行業競爭力和一局特色的核心技術優勢,賦能施工主業發展。

            二是持續塑強設計管理,尤其要著力提升EPC工程設計管理水平,強化設計管理的龍頭作用;同時要進一步深化履約、商務、技術的協同,通過強有力的技術支撐促進項目整體履約水平提升。

            三是繼續加大研發投入,致力創建一流科技創新平臺。既要仰望星空,攻堅智能建造等前沿課題,占據行業制高點,實現行業領先;也要腳踏實地,利用先進經驗和技術優勢,賦能項目高質量履約,實現降本增效。

            四是不斷加強科技人才隊伍建設,對外要招賢納士,注重高端人才引進,提升全局整體科技創新水平;對內要持續健全激勵機制,通過政策傾斜等方式,進一步激發科技人才工作熱情和活力。

            五是大力推動科研成果轉化應用,充分發揮科技示范工程引領作用,持續提升項目管理水平和品牌影響力,實現科技強企。

            局董事會秘書、辦公室主任石平,派出子企業外部董事、科技與設計管理部、設計研究總院、工程研究院和科研院相關負責人分別參加以上活動。 







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